{"id":31952,"date":"2026-07-06T18:38:09","date_gmt":"2026-07-06T16:38:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.topconsult.it\/?p=31952"},"modified":"2026-07-07T10:43:26","modified_gmt":"2026-07-07T08:43:26","slug":"intervista-matteo-zaffagnini-techcompany360-top-consult","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.topconsult.it\/it\/blog\/news\/intervista-matteo-zaffagnini-techcompany360-top-consult","title":{"rendered":"Leadership, persone e innovazione: l&#8217;approccio di Matteo Zaffagnini raccontato su TechCompany360"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"31952\" class=\"elementor elementor-31952\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7d7bdd07 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7d7bdd07\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-309a51e8\" data-id=\"309a51e8\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-314c8035 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"314c8035\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h6>Dall&#8217;intervista pubblicata su TechCompany360<\/h6><p>Leadership, innovazione, crescita professionale e valorizzazione delle persone sono i temi al centro dell&#8217;intervista che<strong> TechCompany360<\/strong> ha dedicato a <strong>Matteo Zaffagnini<\/strong>, Responsabile Commerciale di Top Consult.<\/p><p>Nel dialogo con la giornalista <strong>Alessandra Zamarra<\/strong>, Matteo ripercorre le principali tappe del proprio percorso professionale, raccontando come l&#8217;esperienza maturata nei diversi ruoli aziendali abbia contribuito a costruire il suo modo di interpretare la leadership e la gestione delle persone.<\/p><p>Ne emerge il ritratto di un manager convinto che la crescita di un&#8217;azienda non dipenda soltanto dall&#8217;<a href=\"https:\/\/www.topconsult.it\/it\/blog\/news\/digitalizzazione-processi-ai-gestione-documentale\">innovazione tecnologica<\/a>, ma soprattutto dalla capacit\u00e0 di creare un ambiente in cui competenze, responsabilit\u00e0 e collaborazione possano svilupparsi nel tempo.<\/p><p>In questo approfondimento ripercorriamo i temi principali dell&#8217;intervista, mettendo in evidenza i valori e i principi che continuano a guidare l&#8217;evoluzione di Top Consult.<\/p><blockquote><p><strong>In questa articolo:<\/strong><\/p><ul><li>Il percorso professionale di Matteo Zaffagnini<\/li><li>Una leadership costruita attraverso l&#8217;esperienza<\/li><li>Il valore delle persone e della delega<\/li><li>L&#8217;ingresso di Top Consult nel Gruppo Dylog<\/li><li>L&#8217;equilibrio tra responsabilit\u00e0 e crescita personale<\/li><\/ul><\/blockquote><hr \/><h2>Una leadership costruita sul campo<\/h2><p>Per Matteo Zaffagnini la leadership non nasce da un ruolo o da una posizione organizzativa, ma dall&#8217;esperienza maturata nel tempo. Dopo gli studi in Ingegneria Gestionale sceglie infatti di entrare in Top Consult seguendo lo stesso percorso di qualsiasi altro collaboratore, iniziando dalle attivit\u00e0 operative e costruendo la propria credibilit\u00e0 giorno dopo giorno.<\/p><p>Confrontarsi con il supporto clienti e ricoprire il ruolo di specialista applicativo gli permette di conoscere da vicino i processi aziendali e le esigenze concrete delle organizzazioni che utilizzano le soluzioni Top Consult. Un percorso che gli consente di comprendere non solo gli aspetti tecnici del lavoro, ma anche il valore della collaborazione tra competenze diverse.<\/p><blockquote><p>Come racconta nell&#8217;intervista:<\/p><p>\u00abPer me era fondamentale costruirmi una legittimazione professionale passando attraverso tutte le attivit\u00e0 operative dell&#8217;organizzazione, per comprenderne fino in fondo le dinamiche reali e il modo in cui si genera valore.\u00bb<\/p><\/blockquote><p>Questa esperienza rappresenta ancora oggi uno dei pilastri del suo approccio manageriale. Conoscere il lavoro delle persone significa poter dialogare con tutte le funzioni aziendali, comprendere le difficolt\u00e0 operative e prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli.<\/p><p>\u00c8 un principio che si riflette anche nell&#8217;evoluzione di Top Consult, impegnata nello sviluppo di soluzioni innovative per la<a href=\"https:\/\/www.topconsult.it\/it\/sistema-gestione-documentale\"> gestione documentale<\/a>, l&#8217;automazione dei processi e la collaborazione aziendale, dove tecnologia e competenze devono procedere nella stessa direzione.<\/p><hr \/><h2>Le persone al centro della crescita<\/h2><p>Se il primo insegnamento del percorso di Matteo Zaffagnini \u00e8 che la leadership si costruisce attraverso l&#8217;esperienza, il secondo riguarda il ruolo delle persone nello sviluppo dell&#8217;azienda.<\/p><p>Nel corso dell&#8217;intervista emerge infatti una convinzione molto chiara: la crescita di Top Consult non dipende esclusivamente dall&#8217;innovazione tecnologica o dalla qualit\u00e0 delle soluzioni sviluppate, ma anche dalla capacit\u00e0 di creare un ambiente di lavoro in cui le persone possano sentirsi coinvolte, valorizzate e responsabilizzate.<\/p><p>Per Matteo Zaffagnini, il benessere organizzativo non rappresenta un obiettivo accessorio, ma una condizione essenziale per costruire risultati duraturi. Quando le persone lavorano in un contesto fondato sulla fiducia, sul rispetto reciproco e sulla collaborazione, cresce anche la capacit\u00e0 dell&#8217;azienda di innovare, affrontare il cambiamento e rispondere alle esigenze dei clienti.<\/p><blockquote><p>Come afferma nell&#8217;intervista:<\/p><p>\u00abPer me \u00e8 molto semplice: se Top Consult continua a rafforzarsi sul mercato \u00e8 perch\u00e9 chi lavora qui sta bene. Non \u00e8 soltanto quello che proponi sul mercato a fare la differenza, ma il fatto di poter contare su un team che crede davvero nell&#8217;azienda di cui fa parte.\u00bb<\/p><\/blockquote><p>Questa attenzione verso il capitale umano si traduce in scelte concrete: ascoltare le persone, riconoscere il loro contributo e favorirne la crescita professionale sono aspetti che incidono direttamente sulla qualit\u00e0 dell&#8217;organizzazione.<\/p><p>Un esempio significativo raccontato nell&#8217;intervista riguarda un periodo in cui Top Consult ha registrato alcuni cambiamenti nel proprio organico, un evento inconsueto per un&#8217;azienda storicamente caratterizzata da una forte continuit\u00e0 interna. Piuttosto che limitarsi ad analizzare il fenomeno da un punto di vista organizzativo, Matteo ha scelto di confrontarsi direttamente con le persone coinvolte per comprenderne le motivazioni.<\/p><p>Da questo dialogo \u00e8 emersa una riflessione importante: spesso le criticit\u00e0 non riguardano il lavoro in s\u00e9, ma il modo in cui viene organizzato, comunicato e gestito. Per questo motivo, l&#8217;ascolto diventa uno strumento fondamentale per migliorare continuamente l&#8217;azienda e rafforzare il rapporto di fiducia tra management e collaboratori.<\/p><p><a href=\"https:\/\/lp.topconsult.it\/ai-per-la-gestione-documentale-cos%C3%AC-potenzia-i-processi-e-fa-bene-al-business\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bottone-Hubspot-1920x480-_-TOP-Consult-AI-1024x256.jpg\" alt=\"Ai per la gestione documentale: cos\u00ec potenzia i processi e fa bene al business\" width=\"760\" height=\"190\" class=\"aligncenter wp-image-27370\" title=\"Ai per la gestione documentale: cos\u00ec potenzia i processi e fa bene al business\" srcset=\"https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bottone-Hubspot-1920x480-_-TOP-Consult-AI-1024x256.jpg 1024w, https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bottone-Hubspot-1920x480-_-TOP-Consult-AI-300x75.jpg 300w, https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bottone-Hubspot-1920x480-_-TOP-Consult-AI-768x192.jpg 768w, https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bottone-Hubspot-1920x480-_-TOP-Consult-AI-1536x384.jpg 1536w, https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bottone-Hubspot-1920x480-_-TOP-Consult-AI-950x238.jpg 950w, https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Bottone-Hubspot-1920x480-_-TOP-Consult-AI.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/><\/a><\/p><hr \/><h2>Delegare significa far crescere l&#8217;organizzazione<\/h2><p>L&#8217;evoluzione di Top Consult ha portato anche a un cambiamento nel modo di interpretare il ruolo del management. Con l&#8217;aumento delle responsabilit\u00e0 e la crescita dell&#8217;azienda, \u00e8 diventato sempre pi\u00f9 importante costruire un&#8217;organizzazione capace di distribuire competenze e responsabilit\u00e0, evitando di concentrare ogni decisione in un&#8217;unica figura.<\/p><p>In questo contesto, la delega assume un significato che va ben oltre la semplice distribuzione delle attivit\u00e0. Per Matteo Zaffagnini significa creare le condizioni affinch\u00e9 ogni responsabile possa esercitare il proprio ruolo con autonomia, contribuendo attivamente allo sviluppo dell&#8217;organizzazione.<\/p><p>\u00c8 un approccio che richiede fiducia, ma anche la disponibilit\u00e0 ad accettare che il percorso di crescita passi inevitabilmente attraverso l&#8217;esperienza.<\/p><p>Come sottolinea nell&#8217;intervista, \u00e8 preferibile che un collaboratore affronti una decisione con la propria capacit\u00e0 di valutazione, anche correndo il rischio di qualche errore, piuttosto che attendere continuamente indicazioni dall&#8217;alto. \u00c8 proprio questo processo che permette alle persone di sviluppare competenze, acquisire sicurezza e assumersi responsabilit\u00e0 sempre maggiori.<\/p><p>In un mercato caratterizzato da cambiamenti rapidi e da una crescente complessit\u00e0, costruire un&#8217;organizzazione nella quale le decisioni possano essere condivise rappresenta un importante fattore di competitivit\u00e0. La leadership, in questa prospettiva, non consiste nell&#8217;accentrare il controllo, ma nel creare le condizioni affinch\u00e9 ogni persona possa contribuire con le proprie competenze alla crescita dell&#8217;azienda.<\/p><hr \/><h2>Crescere senza perdere la propria identit\u00e0<\/h2><p>Tra i passaggi pi\u00f9 significativi dell&#8217;intervista c&#8217;\u00e8 il racconto dell&#8217;ingresso di Top Consult nel <a href=\"https:\/\/www.topconsult.it\/it\/blog\/news\/top-consult-entra-nel-gruppo-dylog\">Gruppo Dylog<\/a>, una scelta che ha rappresentato un&#8217;importante tappa nel percorso di evoluzione dell&#8217;azienda.<\/p><p>Come spiega Matteo Zaffagnini, l&#8217;obiettivo non era semplicemente entrare a far parte di una realt\u00e0 pi\u00f9 grande, ma creare le condizioni per affrontare nuove sfide, ampliare le opportunit\u00e0 di sviluppo e rafforzare la capacit\u00e0 di innovare, mantenendo al tempo stesso l&#8217;identit\u00e0 costruita in quarant&#8217;anni di attivit\u00e0.<\/p><p>Ogni cambiamento organizzativo porta con s\u00e9 aspettative e inevitabili interrogativi. Per questo motivo, uno degli aspetti che emerge con maggiore chiarezza dall&#8217;intervista \u00e8 l&#8217;importanza della comunicazione. Affrontare un passaggio di questa portata significa condividere obiettivi, spiegare le motivazioni delle scelte e coinvolgere le persone nel percorso di trasformazione.<\/p><p>Secondo Matteo, il valore di un&#8217;operazione come questa non si misura soltanto nei risultati industriali, ma soprattutto nella possibilit\u00e0 di continuare a sviluppare la cultura aziendale che ha sempre caratterizzato <a href=\"https:\/\/www.topconsult.it\/it\/blog\/news\/la-gestione-documentale-e-la-trasmissione-del-sapere\">Top Consult<\/a>. Entrare in un gruppo significa mettere a fattor comune competenze ed esperienze, senza rinunciare ai principi che hanno guidato la crescita dell&#8217;azienda e al rapporto di fiducia costruito negli anni con clienti, partner e collaboratori.<\/p><hr \/><h2>Una leadership che guarda al futuro<\/h2><p>L&#8217;ultima parte dell&#8217;intervista si sposta su un piano pi\u00f9 personale e racconta come anche le esperienze di vita possano influenzare il modo di interpretare la leadership.<\/p><p>Matteo Zaffagnini descrive la nascita delle sue figlie come un momento che ha cambiato profondamente il rapporto con il lavoro. Non perch\u00e9 siano diminuite le responsabilit\u00e0, ma perch\u00e9 \u00e8 cambiato il modo di gestirle. Imparare a distinguere ci\u00f2 che \u00e8 davvero prioritario, organizzare meglio il tempo e trovare un equilibrio tra vita professionale e personale significa affrontare il ruolo manageriale con maggiore lucidit\u00e0 e consapevolezza.<\/p><p>\u00c8 una riflessione che assume un valore particolare nel contesto attuale, dove la connessione continua e la velocit\u00e0 delle comunicazioni rischiano spesso di far coincidere disponibilit\u00e0 con efficienza. Nell&#8217;intervista, Matteo osserva come lavorare meglio sia molto pi\u00f9 importante che lavorare semplicemente di pi\u00f9: un principio che vale per il manager, ma anche per tutta l&#8217;organizzazione.<\/p><p>Questa capacit\u00e0 di adattarsi, rimettersi in discussione e imparare continuamente dall&#8217;esperienza rappresenta probabilmente il filo conduttore dell&#8217;intero percorso raccontato a TechCompany360. Una leadership che non si fonda sul controllo, ma sulla responsabilit\u00e0, sull&#8217;ascolto e sulla volont\u00e0 di creare le condizioni affinch\u00e9 le persone possano crescere insieme all&#8217;azienda.<\/p><hr \/><h2>Una cultura aziendale che guarda oltre la tecnologia<\/h2><p>L&#8217;intervista pubblicata da TechCompany360 racconta certamente il percorso professionale di Matteo Zaffagnini, ma offre anche una prospettiva pi\u00f9 ampia sull&#8217;identit\u00e0 di Top Consult.<\/p><p>Attraverso i diversi temi affrontati emergono valori che accompagnano da sempre l&#8217;evoluzione dell&#8217;azienda: la centralit\u00e0 delle persone, la conoscenza diretta del lavoro, la fiducia costruita attraverso il dialogo, il coraggio di affrontare il cambiamento e la volont\u00e0 di innovare senza perdere la propria identit\u00e0.<\/p><p>Sono gli stessi principi che guidano anche lo sviluppo delle soluzioni Top Consult. L&#8217;innovazione tecnologica, dall&#8217;<a href=\"https:\/\/www.topconsult.it\/it\/blog\/news\/automazione-documenti-doganali-rpa-adm\">automazione dei processi<\/a> alla gestione documentale evoluta fino all&#8217;integrazione dell&#8217;<a href=\"https:\/\/www.topconsult.it\/it\/blog\/news\/intelligenza-artificiale-nella-gestione-documentale-strategie-e-approcci\">Intelligenza Artificiale<\/a>, rappresenta infatti uno strumento per migliorare il lavoro delle persone e supportare le organizzazioni nei loro percorsi di trasformazione.<\/p><p>L&#8217;intervista restituisce cos\u00ec l&#8217;immagine di un&#8217;azienda che continua a crescere mantenendo una visione chiara: la tecnologia crea valore solo quando \u00e8 al servizio delle persone e dei processi.<\/p><p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/TopConsult-matteo-zaffagnini-e-pierluigi-zaffagnini-intervista-techcompany36.jpg\" alt=\"Leadership, innovazione e persone: l\u2019intervista a Matteo Zaffagnini su TechCompany360\" width=\"700\" height=\"554\" class=\"aligncenter wp-image-31971\" srcset=\"https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/TopConsult-matteo-zaffagnini-e-pierluigi-zaffagnini-intervista-techcompany36.jpg 1000w, https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/TopConsult-matteo-zaffagnini-e-pierluigi-zaffagnini-intervista-techcompany36-300x237.jpg 300w, https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/TopConsult-matteo-zaffagnini-e-pierluigi-zaffagnini-intervista-techcompany36-768x607.jpg 768w, https:\/\/www.topconsult.it\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/TopConsult-matteo-zaffagnini-e-pierluigi-zaffagnini-intervista-techcompany36-885x700.jpg 885w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/p><hr \/><blockquote><p><strong>&#8220;L&#8217;innovazione non riguarda solo la tecnologia: nasce dalla capacit\u00e0 di far crescere persone, competenze e organizzazione nella stessa direzione.&#8221;<\/strong><\/p><\/blockquote><hr \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-51393fe e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"51393fe\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7c64a09 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"7c64a09\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1ea0882 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"1ea0882\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"257\" 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class=\"elementor-button-text\">Visualizza l\u2019intervista completa pubblicata su TechCompany360<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-caea034 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"caea034\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d1d3eb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7d1d3eb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<hr \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e69c372 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"e69c372\" 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delle competenze e costruire un'organizzazione pi\u00f9 autonoma, resiliente e capace di affrontare il cambiamento.<\/p>\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-repeater-item-fa88cee\">\t\r\n\t\t\t\t<h3>Perch\u00e9 la cultura aziendale incide sui risultati di un&#039;impresa?<\/h3><p><p>Una cultura basata su fiducia, ascolto e collaborazione favorisce il coinvolgimento dei collaboratori, migliora il clima interno e contribuisce alla capacit\u00e0 dell'azienda di innovare e crescere nel tempo.<\/p>\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-repeater-item-ac1abff\">\t\r\n\t\t\t\t<h3>Come affrontare un cambiamento organizzativo mantenendo la propria identit\u00e0?<\/h3><p><p>Ogni trasformazione richiede una comunicazione trasparente, la condivisione degli obiettivi e il coinvolgimento delle persone. Mantenere saldi i propri valori permette di evolvere senza perdere la cultura costruita negli anni.<\/p>\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-repeater-item-32d23b6\">\t\r\n\t\t\t\t<h3>Qual \u00e8 il rapporto tra innovazione tecnologica e fattore umano?<\/h3><p><p>La tecnologia rappresenta uno strumento per semplificare il lavoro e migliorare i processi. Il suo valore emerge pienamente quando viene accompagnata da competenze, collaborazione e capacit\u00e0 organizzativa.<\/p><\/ul>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3d35373 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3d35373\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-152863a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"152863a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<hr \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1132ec7 box-call-to-action e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1132ec7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c0e0d9a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c0e0d9a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-70157f4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"70157f4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div><div>MIGLIORA LA GESTIONE DEI DOCUMENTI AZIENDALI<\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6588b1a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6588b1a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>\ud83d\udccc \u202fL\u2019intelligenza artificiale sta cambiando il modo di lavorare, anche nella gestione dei documenti. Automatizza, velocizza, riduce gli errori e libera risorse preziose per attivit\u00e0 a maggior valore.<\/strong><br \/>\ud83d\udc49\u00a0Scopri nel nostro White Paper come l\u2019AI, integrata in una piattaforma documentale evoluta come TopMedia SIX, pu\u00f2 rivoluzionare i processi della tua azienda e generare risultati misurabili in termini di efficienza, sicurezza e competitivit\u00e0.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d0430d elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"7d0430d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-72d3e4e7-cf8f-4767-bf37-84107dabf554\"><span class=\"hs-cta-node hs-cta-72d3e4e7-cf8f-4767-bf37-84107dabf554\" id=\"hs-cta-72d3e4e7-cf8f-4767-bf37-84107dabf554\"><!--[if lte IE 8]><div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div><![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/7137721\/72d3e4e7-cf8f-4767-bf37-84107dabf554\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-72d3e4e7-cf8f-4767-bf37-84107dabf554\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/7137721\/72d3e4e7-cf8f-4767-bf37-84107dabf554.png\"  alt=\"Scarica White Paper\"\/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(7137721, '72d3e4e7-cf8f-4767-bf37-84107dabf554', {\"useNewLoader\":\"true\",\"region\":\"na1\"}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-534a4f1 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"534a4f1\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5347a50 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5347a50\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<hr \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>TechCompany360 dedica un&#8217;intervista a Matteo Zaffagnini, Responsabile Commerciale di Top Consult. 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