{"id":8728,"date":"2023-02-24T09:03:06","date_gmt":"2023-02-24T08:03:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.topconsult.it\/quali-sono-i-settori-che-hanno-meglio-applicato-una-reale-digitalizzazione-dei-processi\/"},"modified":"2025-01-16T15:23:11","modified_gmt":"2025-01-16T14:23:11","slug":"quali-sono-i-settori-che-hanno-meglio-applicato-una-reale-digitalizzazione-dei-processi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.topconsult.it\/it\/blog\/news\/quali-sono-i-settori-che-hanno-meglio-applicato-una-reale-digitalizzazione-dei-processi","title":{"rendered":"Quali sono i settori che hanno meglio applicato una reale digitalizzazione dei processi"},"content":{"rendered":"

Nella prima edizione del Censimento permanente delle imprese di Istat, pubblicato ad agosto 2020, si legge che il livello base di automazione, al quale fa accesso il 67,2% delle imprese (66,8% per le imprese con 10-19 addetti e 78,9% per le imprese con 500 e pi\u00f9 addetti), \u00e8 quello della gestione della documentazione aziendale. Si tratta da un lato di un\u2019inevitabile conseguenza del fatto che le filiere e la stessa Pubblica Amministrazione richiedono sempre pi\u00f9 comunicazioni digitali<\/strong>, e dall\u2019altro del bisogno di gestire in maniera il pi\u00f9 efficace possibile grandi quantit\u00e0 di documenti<\/a>, di rendere sempre pi\u00f9 flessibili le organizzazioni<\/strong> (si pensi, per esempio, alla necessit\u00e0 di fare smart working) e di assicurarsi processi efficienti e il pi\u00f9 possibile veloci<\/strong>. La digitalizzazione dei processi poggia, infatti, sulla gestione documentale elettronica<\/a>, che deve essere snella e precisa, in quanto non si pu\u00f2 trascurare il fatto che tutti i processi e le catene di distribuzione delle attivit\u00e0 di un\u2019impresa si basano su documentazione di vario genere.<\/p>\n

\"Quali<\/span><\/a><\/p>\n

\u00a0<\/span>Processo di digitalizzazione, perch\u00e9 \u00e8 importante<\/h3>\n

Digitalizzare i processi significa, prima di tutto, compiere una approfondita analisi del funzionamento interno di un\u2019organizzazione<\/strong>, per poi delineare una nuova impostazione che presupponga lo sfruttamento di tutte le potenzialit\u00e0 della tecnologia. Si tratta di un processo di monitoraggio e verifica, utile ai fini della scelta delle tecnologie<\/strong>, ma che rappresenta uno dei primi vantaggi immediatamente sperimentabili<\/strong> quando si decide di procedere alla digitalizzazione<\/a> di uno o pi\u00f9 processi.<\/p>\n

Introducendo tool digitali nello svolgimento delle attivit\u00e0 sar\u00e0 facile individuare e risolvere situazioni in cui si verifichino rallentamenti<\/strong> (optando, per esempio, per una pi\u00f9 opportuna suddivisione delle mansioni e o per l\u2019assegnazione di task alle macchine). Inoltre, \u00e8 possibile migliorare la comunicazione sia interna<\/strong> (informazioni e dati digitalizzati sono sempre e ovunque disponibili) sia con l\u2019esterno<\/strong>, ossia con i partner di filiera, ma anche naturalmente con i clienti finali.<\/p>\n

L\u2019efficacia della digitalizzazione di un processo aumenta se si procede all\u2019integrazione digitale dei processi, cio\u00e8 se man mano si allineano tutte le business unit a logiche di lavoro digitali, basate su dati condivisi e workflow<\/a> agili<\/strong>. Cos\u00ec facendo l\u2019azienda pu\u00f2, infatti, rispondere velocemente alle sfide di mercato accrescendo produttivit\u00e0 e, quindi, competitivit\u00e0.<\/p>\n

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<\/span>Esempi di progetti di digitalizzazione dei processi aziendali<\/h3>\n

Tutte le aziende, a qualunque settore appartengano, devono fare i conti con la digitalizzazione in ambito amministrativo<\/strong><\/a>, basti pensare all\u2019obbligo della fatturazione elettronica<\/a> che ha interessato qualsiasi realt\u00e0 imprenditoriale. Limitarsi a digitalizzare il documento fiscale non offre, per\u00f2, grandi vantaggi alle aziende, anzi: una gestione ibrida, caratterizzata dalla presenza di cartaceo e digitale, rischia di complicare l\u2019attivit\u00e0<\/strong>, di portare a duplicare passaggi, ecc.<\/p>\n

La digitalizzazione del ciclo attivo e passivo<\/strong><\/a>, sino alla completa digitalizzazione del ciclo dell\u2019ordine<\/a><\/strong>, rappresenta invece una preziosa opportunit\u00e0 per rendere pi\u00f9 veloce tutti i processi interni e comporta una serie di vantaggi, come maggior visibilit\u00e0 sui flussi di lavoro<\/a> e riduzione delle possibilit\u00e0 di errore<\/strong> per distrazioni o errato scambio di informazioni. Non solo, apporta anche sostanziali benefici economici<\/strong> derivanti, per esempio, da una diminuzione dei tempi di fatturazione passiva e quindi dei pagamenti, da una rinnovata gestione della contabilit\u00e0, da un\u2019immediata riconciliazione bancaria.<\/p>\n

La digitalizzazione si pu\u00f2 applicare a tutte le aree aziendali<\/a>, dai processi di logistica a quelli che sono svolti in ambito Risorse Umane<\/a><\/strong>. Per quanto riguarda la logistica, in particolare, gli effetti benefici della tecnologia si esprimono sul fronte del tracciamento delle merci e di tutti i dati che si generano da tale tracciamento e che sono utili per affinare le proprie strategie per evitare sprechi di tempo e denaro; si concretizzano, inoltre, in una migliore comunicazione e collaborazione con fornitori e clienti finali.<\/p>\n

D\u2019altro canto, gli uffici HR, oltre ad annullare la necessit\u00e0 di spazi per gli archivi, grazie al digitale possono tra l\u2019altro accedere con rapidit\u00e0 a tutti i propri dati (opportunit\u00e0 preziosissima, in generale, e in particolare per esempio in casi di contenzioso) e fruire di strumenti che assicurino loro garanzia di protezione dei dati sensibili.<\/p>\n

<\/span>I settori pi\u00f9 attivi nella digitalizzazione aziendale<\/h3>\n

Se, come si \u00e8 visto, tutte le aziende possono beneficiare dei vantaggi della digitalizzazione dei loro processi (e dovranno farlo per restare competitive nei loro mercati), vi sono industry che sono pi\u00f9 avanti nel loro percorso di digital transformation<\/strong><\/a> e altre che hanno ancora strada da percorrere.<\/p>\n

Il settore bancario<\/strong>, per esempio, ha adottato la tecnologia per svolgere il pi\u00f9 rapidamente possibile tutte le verifiche necessarie per rispondere alle richieste dei propri interlocutori (quali mutui e prestiti), per elaborare corretti modelli di pricing e ugualmente ha fatto ricorso al digitale per allineare i propri processi alle stringenti imposizioni normative cui \u00e8 soggetto.<\/p>\n

In un settore completamente diverso come il medicale<\/strong>, ci si sta sempre pi\u00f9 interessando (e la pandemia ha contribuito a rafforzare l\u2019impegno) a trasformare la comunicazione con i pazienti, sfruttando canali nuovi e le opportunit\u00e0 di condivisione delle informazioni digitali (tra ospedale e paziente ma anche tra i diversi istituti sanitari e con le farmacie).<\/p>\n

Anche il pi\u00f9 tradizionale sistema produttivo<\/strong><\/a> sta adeguando le proprie metodologie di azione alla quarta rivoluzione industriale, all\u2019insegna di innovazione e automazione. Raccogliere la sfida del rinnovo dei modelli di business consente, ad esempio, di produrre in minor tempo, di avere maggior coordinamento tra le varie fasi di lavorazione, di efficientare le spese energetiche, determinando significativi benefici.<\/p>\n

\n

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 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tutte le aziende possono beneficiare della digitalizzazione dei processi, alcune realt\u00e0 sono pi\u00f9 avanti nel processo di trasformazione e altre meno, lo stesso vale per i settori industriali. ma la strada \u00e8 tracciata<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":3335,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"reading_time":0,"inline_featured_image":false,"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"off","neve_meta_content_width":70,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"categories":[41],"tags":[90,43],"class_list":["post-8728","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","tag-digitalizzazione-dei-processi","tag-gestione-documentale"],"yoast_head":"\nDigitalizzazione processi: i settori che lo hanno meglio adottata<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Digitalizzazione dei processi: aziende e settori avanzano a ritmi diversi, ma tutti possono beneficiare della 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